成立涵藝術的初衷

經紀人跟畫廊主有什麼不同？關於這個問題的難解之處，實在不是三言兩語就說得清的。簡言之，在商業市場裡，將本求利本是理所當然的事。然而，當做為一位藝術家的經紀人時，你所著眼的恐怕就不能只是眼前的利益。涵藝術的創辦人Metra，一路走來十多年，在茫茫路途上，自有星星為她指引，即便行經幽谷也不迷失。到如今，也無風雨也無晴，她依舊做著想為藝術家付出的工作。這是一個好長好長的故事，接下來，我們就來聽Metra自己述說⋯⋯

前幾天聽到星象專家提到，現在是一個水星、土星、冥王星逆行的時期，所以大家都會感受到一股懷舊的氛圍.......

似乎是這樣的，我也的確最近經常想起十多年前剛當藝術經紀人的時候的事情。今年的涵藝術成立了副品牌「南十字書屋」，我一直想做的推廣藝術給大眾的這一塊終於得以開始好好的做。而涵藝術也可以回歸到原本就一直要做的「專業藝術經紀公司」的部分，未來會希望「藝術經紀」和「策展」這兩塊可以成為涵藝術的主軸。從去年的疫情開始，雖然我的內心感受到許多的痛苦，生活上也產生許多的不便。但是，涵藝術卻越走越好，越走越清楚。我想，也許是宇宙覺得我這一階段的磨練已經夠了，可以往下一個階段走了。

其實，十多年前我一直就是因為要當藝術經紀人，所以我成立了藝術經紀公司。當時的我，因為從來沒有當過業務，這一生也沒有賣過東西做過生意。我就純粹的很想幫助岑老師的藝術，我相信他是一位非常有才華的藝術家，而之後出現的林靖子也是我很想協助的人，但是因為我對商業非常不感興趣，我有著「志不從商」的志向。因此，我就決定我以藝術經紀人的角色去和我當時視為通路的畫廊或一些業務人員合作。我想，我只需要介紹我喜愛的藝術家這個人和他的作品，而銷售那一端就交給專業的銷售人員。這種分工在國外其實是很稀鬆平常的一種做法。但是，真正開始了才發現原來我的這個想法並不適用於台灣⋯⋯（待續）

Cen Long，Twilight Snow，2007

2021/6/4 林暄涵 撰